ניהול סטטוטורי של תחנת כוח צומת אנרגיה

ניהול וקידום ההליך הסטטוטורי להקמת תחנת כוח עבור רפק תקשורת ותשתיות / צומת אנרגיה. העבודה כללה תיאום עם גופי התכנון ובעלי העניין, ניהול צוות מקצועי רב-תחומי, ריכוז עבודת היועצים, פתרון קונפליקטים תכנוניים, וייצוג צוות התכנון מול בעלי המניות. כמו כן, נוהל תהליך עמידה בלוחות הזמנים ובמשימות הפרויקט, החל משלב ההנעה ועד לאישור התכנית ברשויות.