תכנית להתחדשות עירונית למתחם הראשון בנשר המקודם בתמ"ל 2031א. המתחם ממוקם באזור אסטרטגי, מישורי, וצמוד למרכז העסקים הראשי המתוכנן של העיר, בהתאם לתכנית המתאר. התכנית כוללת כ-400 יחידות דיור קיימות וכ-1,000 יחידות דיור חדשות, והוגשה במסגרת הוותמ"ל. התכנית אושרה וקיבלה תוקף בדצמבר 2024.
הפרויקט כלל: ניהול צוות יועצים, ניהול לוחות זמנים ותקציב, תיאומים מול גורמים ובעלי עניין, פתרון חסמים לאורך הדרך, וקשר שוטף מול צוות הוותמ"ל.
Subject: התחדשות עירונית
ניהול תוכנית התחדשות עירונית למתחם אילת, לוד
התחדשות עירונית בשטח של כ-53 דונם במרכז העיר לוד, הכוללת 16 מבני מגורים, מבני ציבור ומבני מסחר. במסגרת התכנית מוצעת הקמתן של 764 יחידות דיור, שטחי משרדים וקומת קרקע מסחרית, בתמהיל מגוון ובבינוי בגבהים שבין 8 ל-27 קומות. התכנית כוללת חיזוק של 3 מבני מגורים קיימים לאורך רחוב י"א חללי מינכן, הכוללים 48 דירות. החיזוק יבוצע באמצעות תוספת שטח להרחבת הדירות הקיימות ותוספת קומות מעל המבנים הקיימים.
ניהול וקידום תוכנית בניינית לבני ברק מרכז
התוכנית קובעת סל כלים עירוני-מקומי להתחדשות מבנה בודד במסלול הריסה ובנייה, תוך עידוד איכות אדריכלית, שיפור רווחת הדיירים, יצירת מגוון יחידות דיור ושדרוג המרחב הציבורי. התוכנית משמשת מתווה מסגרת תכנונית להתחדשות מבנית במסלול הריסה ובנייה, בהתאם ליכולת הנשיאה של המרחב העירוני ולצביון העיר. ניהול תהליך התכנון הסטטוטורי כולל אחריות על לוחות הזמנים, ביצוע המשימות, תיאום מול הגורמים השונים, ניהול צוות היועצים וישיבות העבודה.
ניהול תכנון תמ"ל 2016 – התחדשות עירונית יהוד
תוכנית התחדשות עירונית למתחם ביאקובסקי, קדושי מצרים והרצל. התוכנית עוסקת בתכנון וביצוע תשתיות ציבוריות התומכות בהתחדשות העירונית במתחם. קידום וניהול התוכנית כולל ניהול צוות יועצים, גיבוש מסמכי התוכנית וליווי התהליך הסטטוטורי לכל אורכו.
ניהול תוכנית התחדשות עירונית למתחם דוד המלך, לוד
תכנית להתחדשות עירונית הכוללת את מתחם קניון לוד ומגדל הקיסר. התכנית כוללת 756 יח"ד קיימות ו-3,400 יח"ד מתוכננות, בבנייה מגוונת לגובה של עד 33 קומות. קידום וניהול התוכנית כולל ניהול צוות יועצים, גיבוש מסמכי התוכנית וליווי התהליך הסטטוטורי לכל אורכו, והתנהלות שוטפת מול החברה הכלכלית, עיריית לוד ורשות מקרקעי ישראל (רמ"י).
ניהול וקידום תכנית מפורטת מכח תמ"א 75, מפרץ חיפה
תכנית מפורטת בשטח של כ-5,800 דונם במפרץ חיפה, הכוללת אזורי תעשייה, תעסוקה ומרכז עירוני בהיקף של למעלה מ-4 מיליון מ"ר, וכן שכונות מגורים הכוללות כ-5,000 יחידות דיור. שטח התכנית כולל אזורי תעשייה ותעסוקה קיימים, לרבות מתחם בתי הזיקוק חיפה המיועד לפינוי, אזור התעשייה של קריית אתא, חוצות המפרץ, ומתחם סדנאות אפריים של רכבת ישראל.
התכנית משתרעת על פני שלוש רשויות מקומיות: חיפה, קריית אתא והמועצה האזורית זבולון.
היא כוללת מערכות תחבורה קיימות ומתוכננות, ובהן: קווי רכבת כבדה, רק"ל נופית, קווי מטרונית, וכן צירים תחבורתיים חדשים – לרבות חיבורים לכביש 22, רחוב ההסתדרות וחלוצי התעשייה.
צוות הניהול של התוכנית כולל יועצים סביבתיים, מוביל מתכננים רב תחומיים ובממשק עם צוותי תכנון מקבילים המשלימים את תכנון מפרץ חיפה. עורכי התכנית: אדריכלית עדן בר ואדריכל ראם מאיר, ממשרד בר לוי אדריכלים.
ניהול תכנון לתמ"ל 3003 מזרח רחובות
תכנית בהיקף של כ-8,000 יחידות דיור בעירוב שימושים: מגורים, תעסוקה, מסחר ומוסדות ציבור. שטח התכנית משתרע על פני כ-1,245 דונם (צפויה הגדלה), וכולל פתרונות תחבורתיים משמעותיים כגון כבישים עוקפים ומחלפים.
ניהול הפרויקט כולל: ניהול צוות היועצים, גיבוש מסמכי התכנית, עבודה מול הרשויות המוסמכות ומוסדות התכנון, תיאומים עם גורמים ובעלי עניין, הגדרת משימות ליועצי התכנית, ושותפות מלאה בכל שלבי הליך התכנון.
ניהול וקידום תוכנית מועדפת לדיור לוד צפון
תכנית המקודמת במסלול ותמ"ל, להקמת רובע חדש בעיר הכולל כ-7,000 יחידות דיור וכ-2.5 מיליון מ"ר לתעסוקה. בנוסף, כוללת הסדרה קניינית ותכנונית של שכונות מיעוטים בלוד והתחדשות מרחב העיר הוותיקה.
ניהול הפרויקט כולל: ניהול צוות היועצים, לוחות זמנים ותקציב, הגדרה וניהול של משימות, ניהול ממשקים עם בעלי העניין והשותפים בתהליך, הצגת התכנית בפורומים השונים, ניהול קונפליקטים ותיאום תכנון.
ניהול וקידום תוכנית מגורים במערב העיר לוד
ניהול תכנון לתמ"ל 1087 – התוכנית כוללת כ-11,000 יחידות דיור, תחנת רכבת, שטחי תעסוקה, דרכים ותשתיות. במסגרת ניהול התכנון: ניהול צוות היועצים, גיבוש מסמכי התוכנית, עבודה מול הרשויות המוסמכות ומוסדות התכנון, תיאומים עם גורמים ובעלי עניין, הגדרת משימות ליועצי התוכנית, ושותפות מלאה בכל שלבי הליך התכנון.
ניהול תב"ע למתחם חלמית, בת ים
הפרויקט כולל ניהול צוות היועצים, קביעת לוחות זמנים, הגדרה וניהול של משימות, קידום התכנית וניהול הממשקים בין בעלי העניין השונים ומוסדות התכנון – כל זאת מתוך ראייה רחבה לקידום התכנית עד לאישורה בוועדה המחוזית.